越來越多的制造企業(yè)意識到，在提供產(chǎn)品和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的同時，須把握市場需求，并在細分市場中專注到底，以求更好地滿足用戶需求和挖掘更多的新需求，有兩家企業(yè)都進行了細分市場方面的創(chuàng)新探索。
    自2008年金融危機以來，受到市場低迷、訂單下滑以及勞動力成本上漲和人民幣升值的多重因素影響，制造業(yè)陷入一場持久的危機。雖然經(jīng)濟形勢有回暖跡象，但卻一直低位運行，利用出口和內(nèi)銷兩條線走路的制造企業(yè)可謂度日艱難。受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，雖然制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)在一片凋零的背景下，但企業(yè)未來的發(fā)展趨勢很大，要做成產(chǎn)業(yè)平臺，就像三大巨頭一樣，要么做專，在細分領(lǐng)域進行長期的發(fā)展。

    五金配件雖然是一個細分產(chǎn)業(yè)，但也有很強的技術(shù)性，產(chǎn)品要經(jīng)歷從設(shè)計、模具開發(fā)、壓鑄到拋光、電鍍等多個環(huán)節(jié)的一套流程。在此之前，由于沒有自己的電鍍工廠，將這一環(huán)節(jié)外包給其他工廠，容易導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)，工期較長等問題。如果企業(yè)有了自己的電鍍廠，把握了整個五金配件的上下游鏈條，才有了自己的競爭力。 
    所有企業(yè)除做原材料貿(mào)易的，絕大部分的企業(yè)都在走細分市場的線路，這不能說是趨勢，而是市場競爭中會出現(xiàn)的情況。以LED為例，有人認為LED已經(jīng)不好做了，競爭激烈、利潤下滑，但依舊有很多LED企業(yè)突圍了，他們沒有什么秘訣，就是做好某一款或者某一類產(chǎn)品。